Wij zijn van de samenleving

Wij realiseren ons dat corporaties beschikken over omvangrijke resources, die maatschappelijk geïnvesteerd kunnen en moeten worden. De samenleving wil terecht van ons weten of wij daarmee goede dingen doen, en of we die ook goed doen. Daarom hechten we aan een stevig en samenhangend stelsel van extern, verticaal toezicht en horizontale verantwoording.

Stand verplicht: voorwaarde voor de door ons zo gewenste ruimte om maatschappelijk te ondernemen is een stevige verankering in de gebieden waarin we werken. We zijn immers niet van onszelf, maar een factor in, van en náár de samenleving. Onze stakeholders zien we enerzijds als medeproducenten van woonplezier en anderzijds als vertegenwoordigers van de maatschappelijke vraagstukken waaraan we werken. Hun invloed op ons handelen waarborgen we door aan het begin van onze beleidscyclus actief de agenda van de samenleving op te halen, maximaal transparant te zijn in onze afwegingen, onderweg sensitief te zijn voor signalen en achteraf openhartig verantwoording af te leggen over onze resultaten.

Ook bij ons gaat nog lang niet alles goed, maar we kunnen en willen graag uitleggen wat we doen en waarom. Periodieke, verplichte, onafhankelijke, externe en gezaghebbende visitaties, waarin we beoordeeld worden op onze maatschappelijke prestaties, vinden we vanzelfsprekend. Reden waarom wij in 2005 het initiatief namen tot de ontwikkeling van een dergelijk nieuw visitatiestelsel.